Dari pembantu rumah ke pengurus hotel: Bagaimana pertubuhan SG ini bantu amah Indonesia mulakan kehidupan baharu
Anggaran Waktu Membaca:
Guru solekan Elda Hotmaway (kanan) menyolek wajah Karlina, seorang daripada pelajarnya di Development Singapore. Karlina bercita-cita untuk membuka salon rawatan wajah apabila pulang ke Indonesia. (Gambar: CNA/Lan Yu)
SINGAPURA: Karlina, warga Indonesia, bercita-cita untuk membuka salon rawatan wajah apabila beliau pulang ke kampung halamannya.
Setiap Ahad, selepas seminggu bekerja sebagai pembantu rumah hijrahan di Singapura, beliau pergi ke sebuah bangunan di daerah perniagaan pusat, di mana beliau menyertai puluhan pekerja hijrahan lain dalam latihan kemahiran baharu.
"Saya sangat berminat dalam penjagaan kulit. Saya ingin memiliki perniagaan sendiri suatu hari nanti," kata wanita berusia 43 tahun itu dalam temu bual bersama Mediacorp.
Setiap Ahad, selepas seminggu bekerja sebagai pembantu rumah hijrahan di Singapura, beliau pergi ke sebuah bangunan di daerah perniagaan pusat, di mana beliau menyertai puluhan pekerja hijrahan lain dalam latihan kemahiran baharu.
"Saya sangat berminat dalam penjagaan kulit. Saya ingin memiliki perniagaan sendiri suatu hari nanti," kata wanita berusia 43 tahun itu dalam temu bual bersama Mediacorp.
Selepas 18 tahun bekerja di Singapura, di mana terdapat sekitar 200,000 pekerja hijrahan Indonesia, Karlina kini mengambil langkah seterusnya untuk merealisasikan impiannya dengan mengikuti kursus di Development Singapore, sebuah pertubuhan bukan bukan untung.
Nurul Aida, 26 tahun, seorang lagi pelajar di Development Singapore, berkongsi impian yang sama untuk membuka salon di kampung halaman.
"Saya tidak akan bekerja di Singapura selama-lamanya," kata Nurul.
Kedua-dua Nurul dan Karlina tidak sabar untuk akhirnya pulang ke tanah air untuk membina kehidupan baharu bersama keluarga mereka.
Mereka di antara sekitar 3,000 pembantu rumah hijrahan Indonesia yang menjalani latihan di Development Singapore. Ramai daripada mereka pulang ke tanah air untuk memulakan kerjaya atau perniagaan baharu dan juga mencipta peluang pekerjaan untuk orang lain dalam masyarakat mereka.
Pengasas bersama Development Singapore, Harun Lie dan Josanti Cornelius Huwae Kaidoen, yang bangga dengan pencapaian bekas pelajar mereka hari ini, tidak pernah menyangka pertubuhan itu akan berjaya seperti ini apabila mereka menubuhkannya pada tahun 2007.
Kisah mereka adalah sebahagian daripada siri mengenai wira harian di laman Bahasa Indonesia CNA. Individu lain termasuk seorang wanita yang membantu wanita lain berwaspada terhadap penipu di aplikasi temu janji dan seorang lelaki yang menyelamatkan bayi-bayi yang ditinggalkan dan menubuhkan rumah kebajikan.
PRIHATIN KEPADA WARGA SENEGARA
Harun, 52 tahun, berkata pergerakan itu bermula selepas beliau merasa prihatin membaca rencana akhbar tentang kesan penghijrahan terhadap masyarakat yang ditinggalkan.
"Ramai ibu di kawasan luar bandar yang tidak mempunyai peluang pendidikan terpaksa bekerja di luar negara—di Singapura, Malaysia, Taiwan, dan negara-negara lain," kata Harun.
"Ini menimbulkan masalah di kampung halaman mereka. Kadar jenayah meningkat kerana anak-anak mereka ditinggalkan tanpa figura ibu."
Harun, seorang paderi di Gereja Bethany di Singapura, juga terganggu selepas mendengar tentang kesusahan pembantu rumah jirannya yang baru tiba dari Indonesia.
"Pembantu rumah itu menangis berterusan selama dua minggu," Harun menceritakan. Rupanya dia baru melahirkan anak dan terpaksa meninggalkan bayinya yang berusia empat bulan untuk bekerja di Singapura.
Josanti, seorang ahli gereja yang sama berusia 58 tahun, berkongsi kebimbangan yang serupa.
Dengan latar belakang pendidikan, Josanti dan Harun memutuskan untuk menubuhkan Development Singapore. Walaupun pengasas-pengasas ini berkaitan dengan gereja, Harun ingin menekankan bahawa aktiviti Development Singapore adalah sekular dan terbuka kepada semua kepercayaan.
"Ramai daripada mereka tidak pulang ke Indonesia untuk jangka yang lama. Kami tertanya-tanya bagaimana kami boleh membantu meningkatkan kemahiran mereka supaya mereka tidak pulang dengan tangan kosong," kata Harun.
Mereka memulakan misi untuk mengatasi halangan pendidikan yang dihadapi oleh pekerja hijrahan Indonesia.
Development Singapore bermula dengan mendapatkan ruang kelas, merekrut guru sukarelawan, dan membangunkan kurikulum untuk memberikan sijil sekolah sehingga tahap sekolah menengah dengan kerjasama sebuah institusi di Batam.
"Saya terkejut bahawa salah seorang pelajar kami buta huruf," kata Harun, yang kini merupakan warganegara Singapura.
Nurul Aida, 26 tahun, seorang lagi pelajar di Development Singapore, berkongsi impian yang sama untuk membuka salon di kampung halaman.
"Saya tidak akan bekerja di Singapura selama-lamanya," kata Nurul.
Kedua-dua Nurul dan Karlina tidak sabar untuk akhirnya pulang ke tanah air untuk membina kehidupan baharu bersama keluarga mereka.
Mereka di antara sekitar 3,000 pembantu rumah hijrahan Indonesia yang menjalani latihan di Development Singapore. Ramai daripada mereka pulang ke tanah air untuk memulakan kerjaya atau perniagaan baharu dan juga mencipta peluang pekerjaan untuk orang lain dalam masyarakat mereka.
Pengasas bersama Development Singapore, Harun Lie dan Josanti Cornelius Huwae Kaidoen, yang bangga dengan pencapaian bekas pelajar mereka hari ini, tidak pernah menyangka pertubuhan itu akan berjaya seperti ini apabila mereka menubuhkannya pada tahun 2007.
Kisah mereka adalah sebahagian daripada siri mengenai wira harian di laman Bahasa Indonesia CNA. Individu lain termasuk seorang wanita yang membantu wanita lain berwaspada terhadap penipu di aplikasi temu janji dan seorang lelaki yang menyelamatkan bayi-bayi yang ditinggalkan dan menubuhkan rumah kebajikan.
PRIHATIN KEPADA WARGA SENEGARA
Harun, 52 tahun, berkata pergerakan itu bermula selepas beliau merasa prihatin membaca rencana akhbar tentang kesan penghijrahan terhadap masyarakat yang ditinggalkan.
"Ramai ibu di kawasan luar bandar yang tidak mempunyai peluang pendidikan terpaksa bekerja di luar negara—di Singapura, Malaysia, Taiwan, dan negara-negara lain," kata Harun.
"Ini menimbulkan masalah di kampung halaman mereka. Kadar jenayah meningkat kerana anak-anak mereka ditinggalkan tanpa figura ibu."
Harun, seorang paderi di Gereja Bethany di Singapura, juga terganggu selepas mendengar tentang kesusahan pembantu rumah jirannya yang baru tiba dari Indonesia.
"Pembantu rumah itu menangis berterusan selama dua minggu," Harun menceritakan. Rupanya dia baru melahirkan anak dan terpaksa meninggalkan bayinya yang berusia empat bulan untuk bekerja di Singapura.
Josanti, seorang ahli gereja yang sama berusia 58 tahun, berkongsi kebimbangan yang serupa.
Dengan latar belakang pendidikan, Josanti dan Harun memutuskan untuk menubuhkan Development Singapore. Walaupun pengasas-pengasas ini berkaitan dengan gereja, Harun ingin menekankan bahawa aktiviti Development Singapore adalah sekular dan terbuka kepada semua kepercayaan.
"Ramai daripada mereka tidak pulang ke Indonesia untuk jangka yang lama. Kami tertanya-tanya bagaimana kami boleh membantu meningkatkan kemahiran mereka supaya mereka tidak pulang dengan tangan kosong," kata Harun.
Mereka memulakan misi untuk mengatasi halangan pendidikan yang dihadapi oleh pekerja hijrahan Indonesia.
Development Singapore bermula dengan mendapatkan ruang kelas, merekrut guru sukarelawan, dan membangunkan kurikulum untuk memberikan sijil sekolah sehingga tahap sekolah menengah dengan kerjasama sebuah institusi di Batam.
"Saya terkejut bahawa salah seorang pelajar kami buta huruf," kata Harun, yang kini merupakan warganegara Singapura.
Walaupun hanya mempunyai cuti pada hari Ahad, ramai pekerja hijrahan bersemangat untuk mengambil bahagian.
Pada tahun 2010, Harun mempelopori program diploma dengan kerjasama sebuah kolej swasta di Singapura. Lima puluh pekerja hijrahan menunjukkan minat untuk melanjutkan pelajaran tinggi.
"Kami bekerjasama dengan institusi yang dengan murah hati menyediakan bilik darjah dan guru-guru secara percuma untuk kursus perniagaan," jelas Harun.
Yuran pengajian, yang berharga kira-kira S$12,000 setahun, dikecualikan oleh kolej tersebut.
Dua kumpulan berjaya menamatkan program tersebut. Seorang graduan kini menjadi pengurus hotel di Jawa Tengah; seorang lagi menjadi penolong pengurus di Batam.
"Semasa temu duga, mereka terus diambil bekerja kerana mereka tamat pengajian di Singapura," kata Harun dengan bangganya.
Walau bagaimanapun, program tersebut dihentikan selepas beberapa kolej swasta di Singapura terlibat dalam skandal penipuan, menyukarkan banyak institusi untuk mengekalkan lesen mereka.
Menghadapi cabaran ini, Development Singapore mula bekerjasama dengan Ciputra Entrepreneurship Center, sebuah pertubuhan dermawan Indonesia yang bertujuan untuk mewujudkan dua juta usahawan di Indonesia.
Perkongsian ini membawa kepada latihan keusahawanan dan pembangunan kemahiran yang lebih praktikal, fleksibel dan membawa kesan, menjangkaui pendidikan formal.
Peserta mempelajari pengurusan kewangan asas. Mereka digalakkan untuk merancang berapa lama mereka ingin bekerja di Singapura dan diajar cara mengira berapa banyak modal yang perlu mereka simpan untuk perniagaan masa depan mereka di tanah air.
"Mereka bukan sahaja belajar kemahiran, tetapi belajar untuk bermimpi semula," kata Sri Redjeki Widjaja, penyelaras semasa Development Singapore.
Development Singapore kemudian mengembangkan tawarannya untuk meliputi keusahawanan, Bahasa Inggeris, solekan, media sosial, pemasaran digital, kemahiran komputer, serta kreativiti dan inovasi.
Pada tahun 2010, Harun mempelopori program diploma dengan kerjasama sebuah kolej swasta di Singapura. Lima puluh pekerja hijrahan menunjukkan minat untuk melanjutkan pelajaran tinggi.
"Kami bekerjasama dengan institusi yang dengan murah hati menyediakan bilik darjah dan guru-guru secara percuma untuk kursus perniagaan," jelas Harun.
Yuran pengajian, yang berharga kira-kira S$12,000 setahun, dikecualikan oleh kolej tersebut.
Dua kumpulan berjaya menamatkan program tersebut. Seorang graduan kini menjadi pengurus hotel di Jawa Tengah; seorang lagi menjadi penolong pengurus di Batam.
"Semasa temu duga, mereka terus diambil bekerja kerana mereka tamat pengajian di Singapura," kata Harun dengan bangganya.
Walau bagaimanapun, program tersebut dihentikan selepas beberapa kolej swasta di Singapura terlibat dalam skandal penipuan, menyukarkan banyak institusi untuk mengekalkan lesen mereka.
Menghadapi cabaran ini, Development Singapore mula bekerjasama dengan Ciputra Entrepreneurship Center, sebuah pertubuhan dermawan Indonesia yang bertujuan untuk mewujudkan dua juta usahawan di Indonesia.
Perkongsian ini membawa kepada latihan keusahawanan dan pembangunan kemahiran yang lebih praktikal, fleksibel dan membawa kesan, menjangkaui pendidikan formal.
Peserta mempelajari pengurusan kewangan asas. Mereka digalakkan untuk merancang berapa lama mereka ingin bekerja di Singapura dan diajar cara mengira berapa banyak modal yang perlu mereka simpan untuk perniagaan masa depan mereka di tanah air.
"Mereka bukan sahaja belajar kemahiran, tetapi belajar untuk bermimpi semula," kata Sri Redjeki Widjaja, penyelaras semasa Development Singapore.
Development Singapore kemudian mengembangkan tawarannya untuk meliputi keusahawanan, Bahasa Inggeris, solekan, media sosial, pemasaran digital, kemahiran komputer, serta kreativiti dan inovasi.
"Kami berharap apabila mereka kembali ke Indonesia, mereka bukan sahaja membawa beg pakaian, tetapi juga pengetahuan, idea dan keberanian untuk memulakan kehidupan baru," kata Sri Redjeki, 57 tahun.
"Kami memberi tumpuan kepada kemahiran. Tanpa kelayakan atau kemahiran, bagaimana mereka akan bertahan di Indonesia?" tambahnya.
"Kami memberi tumpuan kepada kemahiran. Tanpa kelayakan atau kemahiran, bagaimana mereka akan bertahan di Indonesia?" tambahnya.
Sumber : CNA/AT/at
Ikuti perkembangan kami dan dapatkan Berita Terkini
Langgani buletin emel kami
Dengan mengklik hantar, saya bersetuju data peribadi saya boleh digunakan untuk menghantar artikel dari Berita, tawaran promosi dan juga untuk penyelidikan dan analisis.
